Эффективный менеджмент – путь к стабильности и процветанию

PDF Печать E-mail

21.06.2016

Выполнили: Бакунин Артем Анатольевич и Якимова Снежана Павловна,

2 курс, специальность «Экономика и бухгалтерский учет»

Руководитель: Ахметзянова Светлана Геннадьевна,

должность: преподаватель экономических дисциплин

 

 

Термин "менеджмент" по сути, является синонимом слову "управление". Понятие "управление" намного шире, поскольку применяется к разным видам человеческой деятельности (например, управление автомобилем); к разным сферам деятельности (управление в неживой природе, в биологических системах, управление государством); к органам управления (подразделениям в государственных и общественных организациях, а также на предприятиях и в объединениях).Вообще менеджмент существует столько же, сколько существуют люди и их взаимоотношения, то есть фактически всегда. Но в разные эпохи он принимал разные формы.

Наука управления разрабатывает свою теорию, содер­жанием которой являются законы, принципы, функции, формы и методы целенаправленной деятельности людей в процессе управления. Обеспечивая связь и единство всего производственного процесса, менеджмент объединяет работников различных специальностей: инженеров, проектировщиков, маркетологов, экономистов, статистиков, психологов, плановиков, бухгалтеров и других, работающих под руководством менеджера, управляющего предприятием, производственным отделением или фирмой в целом.

 

Под эффективностью менеджмента понимается управление деятельностью предприятия с минимальными издержками и максимальными результатами. В менеджменте выделяют экономическую и социальную эффективность.

Пути повышения эффективности управления:

  1. разработка проблем управления и способов их разрешения;
  2. постоянное улучшение технологического и информационного обеспечения управления;
  3. совершенствование систем и методов управления;
  4. регулярная переподготовка как руководящего состава, так и рядовых сотрудников;

Из основ экономики многие знают, что для того, чтобы привлечь покупателей или клиентов к себе, необходимо оптимизировать затраты на производство. Но сегодня существует и другой вариант выход в лидеры на определенном рынке – это оптимизация своей системы логистики, которая является ключевым звеном между компанией и непосредственным покупателем.

Для успешной деятельности фирмы в условиях рынка недостаточно ответить на простые вопросы - что и для кого производить. Важнейшим оказывается вопрос – для чего существует ваша компания.Но для того, чтобы иметь стабильное и долговременное существование фирмы, предприниматель должен не только знать ответы на главные вопросы, но и соблюдать законы цивилизованного рынка. Цивилизованный рынок - это всегда конкуренция, что требует от фирмы поддержания своего высокого конкурентного статуса.

Каждая фирма должна ставить перед собой различные задачи, цели и непременно добиваться эффективных результатов, иначе для чего же тогда существует ваше предприятие?

Современная экономическая жизнь насыщена различными процессами: постоянной борьбой за рынки сбыта, ресурсами и прибыльностью, проблемами исполь­зования наемных рабочих, стрессами и неопределен­ностью в работе организаций, «вымыванием» тради­ционных ценностей. Поэтому требования к современ­ному менеджеру растут, следовательно, он должен обладать такими качествами, как:

  1. широкий кругозор;
  2. профессионализм и творческий подход к работе;
  3. инициативность, изобретательность;
  4. уверенность в себе, целеустремленность;
  5. коммуникабельность, стремление работать в кол­лективе и с коллективом;
  6. самообладание, стрессоустойчивость;
  7. психологическая способность влиять на людей;
  8. ответственность, моральная надежность;
  9. внутренняя потребность к саморазвитию;
  10. вера в свои способности и успех.

Современная экономическая жизнь характеризует­ся нарастанием и усложнением происходящих в ней процессов и проблем, постоянной борьбой за рынки сбыта, ресурсы и прибыльность, проблемами исполь­зования наемных рабочих, стрессами и неопределен­ностью в работе организаций, «вымыванием» тради­ционных ценностей.

Поэтому требования к современ­ному менеджеру растут. От него требуется способ­ность эффективно управлять собой и своим временем, прояснять свои личные ценности и собственные цели, поддерживать собственный рост и развитие, быстро и эффективно решать проблемы, гибко реагировать на изменения ситуации, использовать современные уп­равленческие приемы и подходы в отношении своих подчиненных, создавать и совершенствовать группы людей, способные быстро становиться изобретатель­ными и результативными в работе.

Несмотря на мудреность и заковыристость искусства управления, в принципе, им может овладеть любой нормальный и энергичный человек. Правда, в разной мере успешно. Для достижения наилучшего результата надо много знать и быть не менее добропорядочным, чем окружающие. Помимо этого, у человека должно быть достаточно выдержки, смекалки и стойкости, чтобы не пасовать перед каждой неудачей, не отчаиваться и не закисать, наткнувшись на острие проблем. Жизнь, к сожалению, всегда изобилует неприятностями и ударами судьбы, надо научиться становиться над ними, мужественно переносить невзгоды и поражения, помня всегда о том, что гарантия успеха в любом виде управления не столько в случае, сколько в твердых знаниях, добрых помыслах и несокрушимости духа!

 
free poker
© ГБПОУ "Чусовской индустриальный техникум" тел./факс (34256) 5-02-60; e-mail:pu_93@mail.ru